Programa de Capacitación Técnica en Administración de Empresas
Curso Teórico-práctico
Aprenderá los contenidos más actualizados de la Administración con un enfoque pragmático y adaptados a las necesidades del mercado.
Certificado de Aprovechamiento
Obtendrá un certificado de aprovechamiento con respaldo UCR.
Profesores altamente capacitados
Nuestro equipo docente cuenta con gran experiencia tanto en el área académica como profesional.
En este Programa aprenderá
Aspectos básicos de la Administración de Empresas
Aprenderá bases de las disciplinas propias de la gestión de empresas como contabilidad, finanzas, mercadeo, y talento humano.
Toma de decisiones
Descubrirá herramientas que le ayuden a tomar mejores decisiones desde el punto de vista gerencial.
Desarrollo de Estrategias
Aplicará su poder de análisis para definir planes que le ayuden a superar la competencia y alcanzar los objetivos de negocio.
Innovación Empresarial
Desarrollará metodologías que le permitan innovar tanto en los productos como en los procesos de la empresa.
Desarrolle su lado estratégico
Programa de capacitación en Administración de Empresas que integra los diferentes campos que requiere la dirección de un negocio. Comprende desde las bases de la administración hasta completar nueve módulos en las áreas de finanzas, contabilidad, talento humano, estadística, mercadeo, entorno económico, matemática de empresas y estrategia competitiva.
Procuramos elevar el potencial técnico de los participantes para su dominio en el campo de la administración de organizaciones públicas y privadas.
Inversión por módulo: ₡151.470
*Precios incluyen el 2% de IVA.
Horario 1: Martes de 6:00p.m a 8:00p.m (Virtual) y Sábado de 8:00a.m a 11:00a.m (Presencial)
Modalidad: Híbrida
Horario 2: sábados 8:00a.m a 1:00pm
Modalidad: Virtual
Contenidos del Programa Técnico en Administración de Empresas
47 semanas de duración
1. La nueva teoría organizacional.
2. Nuevas estructuras organizacionales.
3. Cambio organizacional.
4. Roles en la administración moderna.
5. Dirección por valores.
6. Responsabilidad social estratégica.
7. Introducción al (intra) aprendizaje.
8. Innovación en productos y servicios.
9. Innovación social.
10. Desafíos de la administración moderna.
1. Principios y métodos de economía.
2. La microeconomía.
3. Las fuerzas del mercado.
4. Eficiencia y política microeconómica.
5. La economía del sector público.
6. Variables económicas agregadas.
7. Crecimiento, productividad y desarrollo económico.
8. El ahorro y la inversión.
9. El dinero, la inflación y la banca central.
10. Políticas macroeconómicas.
1. Proceso de planeación.
2. Principales tipos de estrategias y políticas.
3. Establecimiento de la misión, visión y metas.
4. Análisis de las oportunidades y amenazas externas.
5. Análisis de las fortalezas y debilidades internas, análisis
FODA y formulación de estrategias.
6. Implementación de estrategias.
7. Control estratégico.
1. Conceptos y principios de contabilidad.
2. Tipos de contabilidad.
3. Ciclo contable.
4. Estados financieros.
5. Depreciación y sus técnicas.
6. Regulaciones vigentes.
1. Fundamentos de administración financiera.
2. Conceptos básicos.
3. Indicadores financieros.
4. Flujo de caja, control y seguimiento.
5. Fuentes de financiamiento.
6. Inversiones.
7. Intermediarios financieros.
8. Estados financieros proyectados.
1. Conceptos básicos de la administración de recursos
humanos.
2. Naturaleza y propósito de la integración de personal.
3. Reclutamiento y selección de personal.
4. Evaluación del desempeño del personal.
5. Motivación de personal.
6. Tendencias modernas en la administración de recursos
humanos.
1. Mercadeo: análisis conceptual.
2. La mezcla de mercadeo.
3. Diseño de estrategias de mercadeo.
4. Técnicas de investigación de mercados.
5. Importancia de los estudios de mercado.
6. Diseño de un plan de mercadeo.
1. Mentoring y Coaching como procesos para el desarrollo humano y organizacional
2. La persona mentora y el proceso de Mentoring.
3. La persona coach y el proceso de Coaching.
4. El proceso de Coaching Personal
5. El proceso de Coaching Ejecutivo
6. El proceso de Coaching de Equipos y Coaching Organizacional
1. Introducción a la innovación
2. Liderazgo estratégico en la innovación
3. Innovación y estrategia empresarial
4. Herramientas de innovación
5. Tecnología en la gestión de la innovación
Nuestro equipo de docentes
Es egresado de la Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Gerencia de la Universidad Internacional de las Américas.
Posee más de veinte años de experiencia trabajando en posiciones gerenciales.
Roberto Méndez Torres
Tiene una Maestría en Dirección de Empresas del INCAE, con un Major en Banca y Finanzas. Es miembro del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas.
Fungió como Director General de la División Financiera del Banco Central de Costa Rica
Carlos Murillo Scott
Es egresado de la Maestría Académica en Estadística y cuenta con más de 15 años de experiencia, siempre vinculado a la presentación y uso de estadísticas en los procesos de toma de decisiones.
Parte de su experiencia la obtuvo en el Observatorio del Desarrollo de la Universidad de Costa Rica apoyando procesos de investigación
Olmer Nuñez Sosa
Es Coach Personal y Ejecutiva Certificada por TISOC, The International School of Coaching y se ha desempeñado como consultora en Gestión de Talento Humano.
Posee más de 18 años de experiencia profesional, específicamente en auditoría, riesgos y planificación estratégica en el sector financiero.
Alba Garita Jiménez
794
Personas egresadas
481
Encuestas realizadas
453
Evaluaciones postivas
